Agile for All
Creating and Leading High-Performing Teams for Non-Tech Leaders
این دوره شبیه‌سازی یک تجربه واقعی و عملی برای توسعه مهارت‌های راهبری و تیم‌سازی با استفاده از ذهنیت چابک است. در این دوره تجربی و کاربردی، مفاهیم و اصول کلیدی چابکی را فرا خواهید گرفت و با ابزارها و تجربیاتی آشنا می‌شوید که می‌توانید برای بهبود عملکرد تیم‌ها و سازمان‌های خود استفاده کنید.
تاریخ شروع دوره
۲۰ – ۲۶ – ۲۷ مهر
روزهای برگزاری
پنج شنبه‌ها و جمعه‌ها
ساعت برگزاری دوره
ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰
محل برگزاری
اطلاع رسانی می شود
Agile For All
Creating and Leading High-Performing Teams for Non-Tech Leaders
این دوره تجربه‌ای کاربردی و منحصربه‌فرد است که به منظور توسعه توانمندی‌های شما در کوچینگ تیم‌های چابک طراحی شده است. در این دوره، ما به بررسی علمی و تجربی دانش کوچینگ در چابک‌سازی سازمانی می‌پردازیم و شما را با ابزارهای کاربردی لازم برای بهبود عملکرد تیم‌ها در سازمان آشنا می‌کنیم.
تاریخ شروع دوره
۲۰, ۲۶ و ۲۷ مهر
روزهای برگزاری
پنجشنبه ها و جمعه ها
ساعت برگزاری دوره
۹ تا ۱۷:۳۰
محل برگزاری
اطلاع رسانی می شود
نگاه مختصری بر دوره
نگاه مختصری بر دوره
این دوره طراحی شده است تا شما را با دانش، مهارت و تکنیک‌های تبدیل شدن به یک مربی چابک حرفه‌ای تجهیز کند. چه یک متخصص چابکی باتجربه باشید و چه به تازگی مسیر شغلی خود را آغاز کرده باشید این دوره بینش‌ها و ابزارهای ارزشمندی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا تحول چابک به شکل موفقیت‌آمیزی در سازمان خود رهبری کنید. تجربه یادگیری تعاملی با تلفیقی از تمرین‌ها و بازی‌های مختلف به شما قدرت می‌دهد تا تغییر ایجاد کنید، الهام بخش تیم‌ها باشید و با اعتماد به نفس رهبری کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- سرپرستان تیم‌ها و واحدهای سازمانی:
افرادی که مستقیماً با تیم‌های عملیاتی در ارتباط هستند و به دنبال بهبود فرآیندها، افزایش کارایی و ارتقای سطح همکاری در تیم‌های خود می‌باشند. این افراد با استفاده از اصول اجایل می‌توانند تیم‌های پویاتری را هدایت کنند. - علاقه‌مندان به اجایل و رهبران تیم‌ها:
مشاورانی که به دنبال ارتقای دانش و مهارت‌های خود در زمینه روش‌های نوین مدیریت و اجایل هستند تا بتوانند به مشتریان خود در مسیر بهبود و تحول سازمانی کمک کنند.
- مدیران سازمان‌ها:
مدیران در سازمان‌های مختلف که می‌خواهند مهارت‌های راهبری چابک را در تیم‌ها و پروژه‌های خود پیاده‌سازی کنند. - علاقه‌مندان به اجایل و رهبران تیم‌ها:
علاقه‌مندان به اصول اجایل که می‌خواهند آن را در تیم‌های خود پیاده‌سازی و راهبری کنند
سوالات مورد بحث در دوره
- چگونه در راهبری تیم‌ها کوچینگ موثری داشته باشیم ؟
- چالش‌های کلیدی در کوچینگ چیست و چگونه باید به آن‌ها رسیدگی کنیم ؟
- چگونه مراسم و رویدادهای سازنده را تسهیل کنیم ؟
- از چه استراتژی‌هایی می‌توانیم برای پرورش فرهنگ همکاری و نوآوری استفاده کنیم؟
- چگونه مقاومت در برابر پذیرش تغییرات در سازمان را مدیریت کنیم؟
- بهترین شیوه‌ها برای رهبری چابک و تغییر سازمانی چیست؟
سرفصل مطالب دوره
- کوچینگ تیمی: رازهای ایجاد تیم‌های با عملکرد و همکاری بالا را کشف کنید.
- کوچینگ حرفه‌ای: به یک کوچ توانمند برای شکوفایی افراد و تیم‌ها تبدیل شوید.
- تسهیل‌گری: جلسات و گفتگوهای‌تیم را به سمت نتایج موثر هدایت کنید.
- آموزش: دانش Agile را با روش‌های نوین و موثر به دیگران انتقال دهید.
- مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات، سازمان را در مسیر توسعه هدایت کنید.
- بهبود مستمر: فرهنگ تعالی و بهبود مستمر را درسازمان خود نهادینه کنید.
گواهینامه اعطایی به شرکت کنندگان دوره
شرکت مشاوره مدیریت ایلیا به عنوان یک مجموعه‌ی معتبر و ثبت‌شده در لینکدین این امکان را فراهم کرده تا پس از دریافت مدرک بتوانید مستقیما به بخش Certificates در پروفایل لینکدین خود رفته و مدرک اعطایی دوره را به پروفایل خود اضافه کرده و رزومه‌ی خود را معتبرتر کنید.
آشنایی با مربیان ورکشاپ
ساناز صدوقی
با بیش از ۱۵ سال تجربه به عنوان مدیر تحول چابک، به طور پیوسته تیم‌هایی با عملکرد اجایل را توسعه داده و بیش از ۴۰ تیم چندکاره را در پنج سازمان مختلف با استفاده از چاررچوب SAFe توسعه داده است.
مرتضی احمدی
بیش از ۱۳ سال سابقه فعالیت٬ مشاوره و آموزش در حوزه های مدیریت محصول٬ مدیریت تحول چابک تیم‌ها و سازمان‌ها٬ چابکی کسب‌وکارها٬ برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی به روش OKR و دارای مدرک کوچینگ حرفه‌ای. در حال حاضر به مدت ۵ سال است که به عنوان دایرکتور تحول چابک اسنپ مشغول به فعالیت می‌باشد.
ساناز صدوقی
با بیش از ۱۵ سال تجربه به عنوان مدیر تحول چابک، به طور پیوسته تیم‌هایی با عملکرد اجایل را توسعه داده و بیش از ۴۰ تیم چندکاره را در پنج سازمان مختلف با استفاده از چاررچوب SAFe توسعه داده است.
دوره ی قبلی
دوره قبلی در آبان و آذر ۱۴۰۲ به مدت ۳۶ ساعت به صورت حضوری برگزار شد؛ ویدیو خلاصه‌ای از فعالیت‌ها و فضای کارگاه است که می‌توانید مشاهده کنید
قیمت دوره: ۱۹ میلیون تومان
در صورت نیاز به ثبت‌نام گروهی/سازمانی و تخفیف بیشتر با تلفن ایلیا تماس حاصل فرمایید
تلفن تماس: ۰9393848065
سوالات متداول
این دوره بصورت حضوری برگزار می شود یا غیرحضوری این دوره در ۳ روز و مجموعا به مدت ۳۶ ساعت برگزار می‌شود.
بله این دوره بصورت ورکشاپی طراحی شده است و با تقسیم افراد در قالب تیم‌ها بر روی پروژه‌ها کار می‌کنند.
بله مدرک صادر شده قابل درج در پروفایل لینکدین شرکت‌کنندگان نیز خواهد بود.
ظرفیت دوره ۳۰ نفر است
با تکمیل فرم ثبت‌نام، عزیزان پشتیبانی با شما تماس می‌گیرند. با این حال می‌توانید با شماره 02152189901 در ارتباط باشید.
همه افراد شرکت‌کننده باید فرم ثبت نام را پر کند و یک نفر به نمایندگی هنگام ثبت نام با ذکر نام افراد هزینه پس از اعمال تخفیف را پرداخت کند.
می‌توانید با شماره 02152189901 در ارتباط باشید.
بله، این امکان وجود دارد.
شرکت مشاوره مدیریت ایلیا
شرکت بین‌المللی مشاوره مدیریت ایلیا از سال ۱۳۸۶ به ارائه خدمات حرفه‌ای پژوهش و مشاوره می‌پردازد. خدمات ایلیا در زمینه طراحی و توسعه کسب‌وکار، مطالعات بازار، طراحی و پیاده‌سازی استراتژی، بهبود عملکرد، تحول دیجیتال، پیاده‌سازی راهکارهای نوآوری، مدیریت سرمایه‌های انسانی و توسعه سازمانی است. پویایی و یادگیری در ایلیا، حاصل درک عمیق از نیاز مشتریان و طراحی راهکارهای متناسب با تأکید بر ارتقای سطح استاندارد خدمات مشاوره مدیریت در کشور است.
ارتباط با ما
شماره تماس: ۵۲۱۸۹۹۰۱ – ۰۲۱
ایمیل: events@ilia.co
آدرس: تهران، خیابان قائم مقام فراهانی، میدان شهید طومانیان(شعاع)، ابتدای خیابان خدری، پلاک ۵، طبقه ۹
شبکه‌های اجتماعی ایلیا
ارتباط با ما
مشاوره ثبت‌نام: ۰۹۳۹۳۸۴۸۰۶۵
شماره تماس: ۵۲۱۸۹۹۰۱ – ۰۲۱
ایمیل: events@ilia.co
آدرس: تهران، خیابان قائم مقام فراهانی، میدان شهید طومانیان(شعاع)، ابتدای خیابان خدری، پلاک ۵، طبقه ۹
شرکت مشاوره مدیریت ایلیا
شرکت بین‌المللی مشاوره مدیریت ایلیا از سال ۱۳۸۶ به ارائه خدمات حرفه‌ای پژوهش و مشاوره می‌پردازد. خدمات ایلیا در زمینه طراحی و توسعه کسب‌وکار، مطالعات بازار، طراحی و پیاده‌سازی استراتژی، بهبود عملکرد، تحول دیجیتال، پیاده‌سازی راهکارهای نوآوری، مدیریت سرمایه‌های انسانی و توسعه سازمانی است. پویایی و یادگیری در ایلیا، حاصل درک عمیق از نیاز مشتریان و طراحی راهکارهای متناسب با تأکید بر ارتقای سطح استاندارد خدمات مشاوره مدیریت در کشور است.