اجایل کوچینگ

هر آنچه که برای تحول در تیم‌ها و سازمان‌ها نیاز دارید

این دوره، شبیه‌سازی یک تجربه واقعی و عملی برای توسعه مهارت‌های کوچینگ تیم‌ها در راستای چابکی سازمانی است. به بررسی اصول و تکنیک‌های کوچینگ چابک می‌پردازیم و شما را با ابزارها و تجربیاتی آشنا می‌کنیم که می‌توانید برای بهبود عملکرد تیم‌ها و سازمان‌های خود از آن استفاده کنید.

تاریخ شروع دوره

۱۸, ۲۵ و ۲۶ مرداد

روزهای برگزاری

پنجشنبه ها و جمعه ها

ساعت برگزاری دوره

۹ تا ۱۷:۳۰

محل برگزاری

اطلاع رسانی می شود

اجایل کوچینگ

هر آنچه که برای تحول در تیم‌ها و سازمان‌ها نیاز دارید

این دوره تجربه‌ای کاربردی و منحصربه‌فرد است که به منظور توسعه توانمندی‌های شما در کوچینگ تیم‌های چابک طراحی شده است. در این دوره، ما به بررسی علمی و تجربی دانش کوچینگ در چابک‌سازی سازمانی می‌پردازیم و شما را با ابزارهای کاربردی لازم برای بهبود عملکرد تیم‌ها در سازمان آشنا می‌کنیم. 

تاریخ شروع دوره

۱۸, ۲۵ و ۲۶ مرداد

روزهای برگزاری

پنجشنبه ها و جمعه ها

ساعت برگزاری دوره

۹ تا ۱۷:۳۰

محل برگزاری

اطلاع رسانی می شود

نگاه مختصری بر دوره

پخش ویدیو

نگاه مختصری بر دوره

این دوره طراحی شده است تا شما را با دانش، مهارت و تکنیک‌های تبدیل شدن به یک مربی چابک حرفه‌ای تجهیز کند. چه یک متخصص چابکی باتجربه باشید و چه به تازگی مسیر شغلی خود را آغاز کرده باشید این دوره بینش‌ها و ابزارهای ارزشمندی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا تحول چابک به شکل موفقیت‌آمیزی در سازمان خود رهبری کنید.  تجربه یادگیری تعاملی با تلفیقی از تمرین‌ها و بازی‌های مختلف به شما قدرت می‌دهد تا تغییر ایجاد کنید، الهام بخش تیم‌ها باشید و با اعتماد به نفس رهبری کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • C-Levels
  • مربیان چابک
  • اسکرام مسترها
  • مدیران محصول
  • مدیران مهندسی فنی
  • راهبران فنی (Technical Lead)
  • مدیران پروژه
  • متخصصان منابع انسانی
  • مربیان
  • کسانی که می خواهند یک مربی چابک باشند

سوالات مورد بحث در دوره

  • چگونه در راهبری تیم‌ها کوچینگ موثری داشته باشیم ؟
  • چالش‌های کلیدی در کوچینگ چابک چیست و چگونه باید به آن‌ها رسیدگی کنیم ؟
  • چگونه مراسم و رویدادهای Agile را تسهیل کنیم ؟
  • از چه استراتژی‌هایی می‌توانیم برای پرورش فرهنگ همکاری و نوآوری استفاده کنیم؟
  • چگونه مقاومت در برابر پذیرش چابکی در سازمان را مدیریت کنیم؟
  • بهترین شیوه‌ها برای رهبری چابک و تغییر سازمانی چیست؟

سرفصل مطالب دوره

  • کوچینگ تیمی: راز ایجاد تیم‌های با عملکرد و همکاری بالا را کشف کنید.
  • کوچینگ حرفه‌ای: مهارت‌هایی را برای توانمندسازی افراد و تیم‌ها ایجاد کنید.
  • تسهیل‌گری: در هنر هدایت بحث‌ها و جلسات سازنده مهارت کسب کنید.
  • آموزش: خود را با تکنیک‌های آموزشی موثر برای به اشتراک گذاشتن دانش Agile تجهیز کنید.
  • مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات پیشِ رو، تغییر را راهبری کنید.
  • بهبود مستمر: فرهنگ بهبود مستمر را در سازمان خود پرورش دهید.

گواهینامه اعطایی به شرکت کنندگان دوره

شرکت مشاوره مدیریت ایلیا به عنوان یک مجموعه‌ی معتبر و ثبت‌شده در لینکدین این امکان را فراهم کرده تا پس از دریافت مدرک بتوانید مستقیما به بخش Certificates در پروفایل لینکدین خود رفته و مدرک اعطایی دوره را به پروفایل خود اضافه کرده و رزومه‌ی خود را معتبرتر کنید.

آشنایی با مربیان ورکشاپ

Sanaz Sadooghi Agile Coaching ILIA

ساناز صدوقی

با بیش از ۱۵ سال تجربه به عنوان مدیر تحول چابک، به طور پیوسته تیم‌هایی با عملکرد اجایل را توسعه داده و بیش از ۴۰ تیم چندکاره را در پنج سازمان مختلف با استفاده از چاررچوب SAFe توسعه داده است.

مرتضی احمدی

بیش از ۱۳ سال سابقه فعالیت٬ مشاوره و آموزش در حوزه های مدیریت محصول٬ مدیریت تحول چابک تیم‌ها و سازمان‌ها٬ چابکی کسب‌وکارها٬ برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی به روش OKR و دارای مدرک کوچینگ حرفه‌ای. در حال حاضر به مدت ۵ سال است که به عنوان دایرکتور تحول چابک اسنپ مشغول به فعالیت می‌باشد.

Sanaz Sadooghi Agile Coaching ILIA

ساناز صدوقی

با بیش از ۱۵ سال تجربه به عنوان مدیر تحول چابک، به طور پیوسته تیم‌هایی با عملکرد اجایل را توسعه داده و بیش از ۴۰ تیم چندکاره را در پنج سازمان مختلف با استفاده از چاررچوب SAFe توسعه داده است.

دوره ی قبلی

نمایش ویدیو درباره Agile Coaching

دوره اول Agile Coaching در آبان و آذر ۱۴۰۲ به مدت ۳۶ ساعت به صورت حضوری برگزار شد؛ ویدیو خلاصه‌ای از فعالیت‌ها و فضای کارگاه است که می‌توانید مشاهده کنید

مهلت ثبت نام زود هنگام

روز
ساعت
دقیقه
ثانیه

قیمت دوره: ۱۹،۰۰۰،۰۰۰ ۱۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان

در صورت نیاز به ثبت‌نام گروهی/سازمانی و تخفیف بیشتر با دبیر دوره تماس حاصل فرمایید
ارتباط با دبیر به صورت مستقیم با شماره موبایل: ۰۹۳۵۳۹۵۲۸۱۲

لطفاً برای تکمیل این فرم، جاوا اسکریپت را در مرورگر خود فعال کنید.

سوالات متداول

این دوره بصورت حضوری برگزار می شود یا غیرحضوری این دوره در ۳ روز و مجموعا به مدت ۳۶ ساعت برگزار می‌شود.

بله این دوره بصورت ورکشاپی طراحی شده است و با تقسیم افراد در قالب تیم‌ها بر روی پروژه‌ها کار می‌کنند.

بله مدرک صادر شده قابل درج در پروفایل لینکدین شرکت‌کنندگان نیز خواهد بود.

ظرفیت دوره ۳۰ نفر است

با تکمیل فرم ثبت‌نام، عزیزان پشتیبانی با شما تماس می‌گیرند. با این حال می‌توانید با شماره 09353952812 (دبیر دوره) چه بصورت تماس و چه در تلگرام در ارتباط باشید.

همه افراد شرکت‌کننده باید فرم ثبت نام را پر کند و یک نفر به نمایندگی هنگام ثبت نام با ذکر نام افراد هزینه پس از اعمال تخفیف را پرداخت کند.

می‌توانید با شماره 09353952812 (دبیر دوره) چه بصورت تماس و چه در تلگرام در ارتباط باشید.

شرکت مشاوره مدیریت ایلیا

شرکت بین‌المللی مشاوره مدیریت ایلیا از سال ۱۳۸۶ به ارائه خدمات حرفه‌ای پژوهش و مشاوره می‌پردازد. خدمات ایلیا در زمینه طراحی و توسعه کسب‌وکار، مطالعات بازار، طراحی و پیاده‌سازی استراتژی، بهبود عملکرد، تحول دیجیتال، پیاده‌سازی راهکارهای نوآوری، مدیریت سرمایه‌های انسانی و توسعه سازمانی است. پویایی و یادگیری در ایلیا، حاصل درک عمیق از نیاز مشتریان و طراحی راهکارهای متناسب با تأکید بر ارتقای سطح استاندارد خدمات مشاوره مدیریت در کشور است.

ارتباط با ما

شماره تماس: ۵۲۱۸۹۹۰۱ – ۰۲۱

ایمیل: events@ilia.co

آدرس: تهران، خیابان قائم مقام فراهانی، میدان شهید طومانیان‌(شعاع)، ابتدای خیابان خدری، پلاک ۵، طبقه ۹ 

شبکه‌های اجتماعی ایلیا
ارتباط با ما

مشاوره ثبت‌نام:  ۳۹۵۲۸۱۲-۰۹۳۵
شماره تماس: ۵۲۱۸۹۹۰۱ – ۰۲۱

ایمیل: events@ilia.co

آدرس: تهران، خیابان قائم مقام فراهانی، میدان شهید طومانیان‌(شعاع)، ابتدای خیابان خدری، پلاک ۵، طبقه ۹ 

شرکت مشاوره مدیریت ایلیا

شرکت بین‌المللی مشاوره مدیریت ایلیا از سال ۱۳۸۶ به ارائه خدمات حرفه‌ای پژوهش و مشاوره می‌پردازد. خدمات ایلیا در زمینه طراحی و توسعه کسب‌وکار، مطالعات بازار، طراحی و پیاده‌سازی استراتژی، بهبود عملکرد، تحول دیجیتال، پیاده‌سازی راهکارهای نوآوری، مدیریت سرمایه‌های انسانی و توسعه سازمانی است. پویایی و یادگیری در ایلیا، حاصل درک عمیق از نیاز مشتریان و طراحی راهکارهای متناسب با تأکید بر ارتقای سطح استاندارد خدمات مشاوره مدیریت در کشور است.